搬到新家住了，退了所有在其他地方租的房屋，老婆也回来了。以后没自由了，只有努力的工作，为了未来的家庭和儿子。

04年那个懵懵懂懂的女生，带着一个“外面的世界真精彩”的梦想来到上海，

历经了4年多的磨练，我终于决定要离开上海，回归故乡

我要我的慢生活

想起了一句话，每一个光环背后都有无数的酸甜苦辣。

中午和刘还有赵一起在一家广州菜馆吃了饭，味道还不错。下午去了腾讯会议地点香格里拉大饭店，五星规格挺豪华的。腾讯会上来的人很多，大公司就是大公司，布置的很好，邀请了一些行业的巨头。进门签到那一会，闪光灯咔嚓咔嚓的，有点象走红地毯。我们被腾讯安排在第2排的嘉宾期。会上来了很多长沙的企业，比如爱尔眼科，圣得西，等等。也认识了其他行业一些朋友，比如淘帝童装等。腾讯会上讲了许多东东，不过大部分都是概念上的东西，加上没啥演讲口才，前面那一会一度想睡觉。

刘胜义那一讲比较精彩，听起来有味道，比较贴切实际。会后要求腾讯的经理把他的PPT拷贝给我一份。会中停留了15分钟是休息时间，算是个简短的自助酒会。吃了点东西，精神好多了。下午六点多会议才结束，会议时间没按计划控制好。会后腾讯发了些礼品，然后我们合了影。对于腾讯有了更深的认识。

六点多到广州新时代医院，李哥在那边等我，说要请我吃饭。我们到新时代的时候已经是七点了。李哥性格基本上没怎么变，还是那样，好象人还年轻一些了。吴容也好象年轻了一些，他们认为我一直是个小孩子的模样，长不大的，我晕。吃饭时，本想说些感谢李哥以前照顾的话，结果赵和李基本上在讨论医院管理的问题结束了饭局，我和刘听着听着，吴也是。。。。哎。。。。

不过话语之中，感觉到广州的医院其实不太好做，李哥经历了多家整形医院，对于管理上的那些事情以及人事和人情上的事，感叹万分。赵的理论不一定实用于这些无太多文化起家的福建医院的管理，实际上很多的东西不能用理论去套解。有时理论倒还是约束了企业的发展，印象比较深刻的是，关于流程上的事，一方面有的医院毫无流程，另一方面有的大医院特别讲究流程。无流程一团乱，财务上乱的很，管理上也是一样，一个病人几个医生几个说法。这样很晕。规划流程的，层层上报，层数越多，时间越长，一个医院的企划部电脑太慢，申请购买一个内存条，上报花了2个月时间，买到内存时又发现，原来上报的价格，内存跌了很多，那么价格又有问题，再进行流程，几乎晕掉，效率大大降低。他们两人争来争去，基本上无结果。我也就听着。本来想说点什么。但是他们争的太认真了，也就没怎么插话了。我认为他们的问题都是对于成本和回报的控制不足，没有围绕成本和回报这2个点来考虑问题。无论有无流程，企业都是围绕如何控制成本增加回报来提高效率的，离开了这些，基本上就是白谈。无流程如果成本控制住了那其实也没什么。有流程如果考虑到为增加回报而提高效率的话，内存采购也就变成很顺利的事情。

晚上回到酒店，本想洗个澡再睡。累了。睡着了。醒来已是早上快10点，酒店早上提供自助餐是10点前。看看时间卡好在10点前10分钟到了楼下，实际上也没怎么舒理头发就下去了。那自助餐，有我喜欢吃的火腿肉，吃了N多，好吃，一个人正在吃的精精有味。“嗨，早！”腾讯的侯向我打招呼，原来大家都是这个时候起来啊，再看看爱尔的那兄弟也刚刚起来敢在10点前10分钟来吃早餐。于是凑在一桌吃。

上了房间准备退房，侯跑到我房间来，坐那就开始聊。她把门关了，我有点惊讶。。。。不会是。。。。。。。。。。。。。。胡思乱想了30秒。马上恢复到正常状态。恩，基本上，我保持了自己的风格。我们象朋友一样聊了很多关于腾讯发展和拓展客户的问题。才知道，原来她昨天晚上为了签下淘帝那个单，陪客户喝酒到晚上三点。晕。。。作业务的真不容易啊。有点惊讶。感叹即使在腾讯这样的企业作成一笔业务其实也不是那么的容易。我说，喝酒你一个人顶的住吗？吓。。。她说腾讯的结构很完善，有公关部的帮她顶酒，完全没问题。再次感叹，大企业好就好在许多事情都考虑周全了。后来才知道，他们部门共100名广告营销人员，年完成需达到9亿人民币，靠，强啊。平均一个人一年要完成大概1000多万元业务，并且是互联网在线广告业务。想想腾讯为什么能上市，为什么能养活那么多人，而且还那么赚钱，他的确有他的生存的道理和法则。

离开广州那一会有点寒心。广州火车站，人山人海，几乎全部都是打工者，旁边有个KFC，许多打工的待在那外面，有的坐在地上，有的躺着的，有的则靠着墙壁有些无力的站着，他们不敢进KFC，这些都是农村来城市打工准备回家的，老实本份。我隔着KFC的玻璃看到他们在外面，有的人冷的发抖。感叹人生和社会。唉。。。。。自己也不容易混了这么多年，其实也只是可以进KFC而已。广州火车站有10多个侯车室，我上火车在第10侯车室，我考，我提前了近2个小时，从进广州火车站大门到第10侯车室居然花了半个多小时，还好我提前了2个小时，不然估计那天不能上火车了。火车站的人啊，多的如蚂蚁，这里是打工的天地，看到很多老实人的面孔。还有一个女的抱着一个很小的孩子，后面则是他的父亲提着许多东西，前面是他的丈夫在帮他在拥挤的人群中费力的开路。这一家人很不容易。

感到气愤的是火车站内部工作人员的行为，在侯车室拿着喇叭大喊交10元就能先上车，侯车室里非常闷热，空气很浑浊。大家都不愿意在这个地方多呆一会，马上很多人交了10元，希望早点上车。可是我们全部被欺骗了，交钱的许多人被他们指向一个反方向进站，到了那边才发现那边根本就不开门，于是那边更加闷热，人都挤压着人，也没地方坐。过了大概几十分钟，火车正点上车的时间到了，那边又通知我们回到开始上车的地方，我靠，完全就是被耍了。大批人马，虽然气愤，但是无奈要敢着上车，加上大部分是社会的底层打工者不想多事，知道被骗了也不敢出声，被骗人数居然多达近200人。只有我，拿出相机拍下了一部分照片。可惜开始收钱说可以提前上车的人没拍到，因为实在是人太多了，不能停下来，人都是随着人潮在动。

上了火车躺在卧铺上，想了很多事。火车站恶意欺骗人，而且人数之多，手段之恶劣，针对人群明显，群众的眼睛其实都是雪亮的，谁都不是傻瓜，欺骗群众的结果很严重，导致了大家对于国家公共机构的信任度下降。一次欺骗导致可能以后大家都不听从火车站的工作人员的指挥，经常这样，大家可能就不信任火车站的工作人员的话，火车站下次就可能因为指挥群众不配合失控而乱，这样的事情多了，社会也就是这样慢慢变乱的。乱了就无法控制，后果自然无法想象。严重的话会影响到政府和党。

卧铺上一睡，2点到7点。7点以后本来还想睡一会，对面中铺位的那人脚臭，我靠，脱了鞋半个车厢都闻得到。搞我和对面下铺的人都不敢进去睡觉了，都出来坐在那。而上铺的又打憨的声音很大。我晕！我当时真想一把刀把人脚砍了扔下火车，然后把打憨的嘴巴用透明胶封住。。。。。7点到11点，一直这样艰熬着，，，熬到了长沙。快到长沙的时候就感觉寒意越来越重，下了火车，长沙冷的不行，在广州天气明显没有长沙寒冷。回到医院，舒服的睡了一觉。等待第2天繁忙的工作。。。。。起起伏伏，忙忙碌碌，，，人生啊，也许就是如此。

 

1999年2月，腾讯推出基于互联网的即时通信工具 -- 腾讯QQ，支持在线消息收发、即时传送语音、视频和文件，并且整合移动通信手段，可通过客户端发送信息给手机用户。目前， QQ 已开发出穿越防火墙、动态表情、给好友分享视音频资料、捕捉屏幕、共享文件夹、提供聊天场景、 聊天时可显示图片等强大使用的功能。 并且是为用户提供互联网业务、无线和固网业务的最基本平台。

期待。。。

找错圈子，跟错人，自已倒霉，一辈子完蛋。

深有体会，完全正确！

吃完，一个妹妹回家去了，另外一个妹妹帮我提东西回去，回去的路上，车抖来抖去的，晕车了。下了车换成的士到我家去，打开电视看快乐大本营，她哈哈大笑，居然没半个小时晕车状态完全消失。晚上把白天买的东西急切全部拿出来，哈哈，很漂亮啊。辛辛苦苦把家布置了一下，玩了几把XBOX306，约好第2天早上8点半起搞卫生。妹妹睡床，我睡沙发。晚上把暖火炉打开，小房屋倒很温暖，这么多年了，终于有了一个自己的家，感叹人生不容易。

早上8点半妹妹早已起来了，喊我起，我说再睡半小时。懒懒的睁开一点小眼，她已经开始在打扫卫生了，汗，感觉倒有点不好意思，于是没睡了，也起来搞卫生。8点40左右，打开麦博那音音响，效果很棒！听着那非常美妙的纯音乐，就这样开始搞卫生，擦擦洗洗，摆摆弄弄，折腾到中午12点多，4个小时过去了完全不知道。阳光照射到房间地板和植物，刚刚拖过的地板上的水蒸发着蒸发着，若明若暗起了一道小小的彩虹，房屋里感觉挺好的。

中午我们在家附近的一酒店又小搓了一顿，点了几个菜，很好吃，我吃了五碗，妹妹吃了四碗。我们都惊叹自己那么能吃，哈哈，那菜实在是太好吃了。也许是上午打扫卫生饿的不行了，早上也没吃东西。劳动人民最能吃。下午到医院已是2点多，把事情布置好。困的不行，休息一下就已经是6点多了，晚上在医院吃了炖鸡汤，精神一下好了许多，晚上开始战斗。晚上还有很多事情，小鸭的新站审查，明天的培训提纲要准备。。。很多事，很多事。。。。。

昨天在超市里，发现一款喜欢的音响已经没货了。。。

前一段时间时，准备搭飞机去广州却发现身份证已经过期三个月。。。

去年在上海时，看到自己画的一个卡通形象黑皮儿和运营方案当时躺在电脑里，今天仍然安静躺着。。

很多若干年前，我想了很多很多，，，，，今天已经有许多都想不起来了。。。

一个人说：恭喜你，是什么样的女人能让你死心塌地？（肯定不是普通的女人）

一个人说：如果不是那么坏，一定是一个很好的人（嘿嘿，我一直就是这个样，这叫个性）

一个人说：你的思想永远超人一步。（借用SONY的一句话：创所未想）

一个人说：从我认识的第一天开始，你就没按照原则在做事。（哈哈，胜者都不走平常路）

一个人说：你的观念被我改变了那么一点点了。（创所未想，你改变了我，所以我要娶你）

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三年后我来到雅美，这是一个存在这个问题的地方。我负责网络部。前几天，我外出办事，下属遇到问题，首先给企划部老大反映，然后给院长反映，再给行政部反映。接下来，三个部门在一天内打了N个电话给我。问题就出在这里。有问题没有直接反映到解决人那里。即使我不在，可以通过网络留言，电话，短信，很多方法。而是通过向解决人的上级去反馈问题。上级只能听到他们的问题反映，然后打电话到我这里，责怪我为何这样。其实问题是下属的局域网出现了问题，和网站没有任何关系。在其他地方访问完全没有问题。以前也发生过，我早交代她们如果网站不能访问，先去其他地方上网看是否有问题，如果有问题再反映到我这。显然，由于她们懒惰没有去其他地方测试而直接反映了问题到上级，而没有反映到我这里，问题到上级那边，上级没有去对他们的问题作任何测试，然后打电话到我这里。

问题分析出来很简单：

1.公司流程出现了严重问题。申报流程已经发现了明显的越级情况，并得到上级允许和纵容。上级天天听这些大大小小的问题，脑袋也大了。

2.下属已经习惯越级反映，导致中层许多事情在完全不知情的情况被上级责怪。上级与中层不和。

3.下属没有及时把其他反映到中层，导致中层不信任下属，工作积极性下降，整个部门握舵人工作没精神，整个团队配合性和工作效率也就大大降低。恶性循环。

4.上级认为下属反映问题无过错，在无任何验证的情况下直接把问题原话反映到中层，这样上级成了下属的传话员了。有点可笑。

5.次序全乱，上级为下属服务，中层被上级压迫，中层管理不到下属。

解决方法：

1.正确的应该是，上级问中层要成绩，中层向下属施压力。出现问题，问题反映应该是级级上报，下属解决不了的问题上报到中层，中层解决不了的问题反映到上级。上级再下决定，上级应该是在战略上想问题。中层去执行解决问题。下属负责具体各细节的完成。

2.如果事情已经发生了，解决出现前面说的情况，先向上级反映，再向下属警告。出现三次警告无果，直接炒了下属，并警告上级。警告上级多次无果，炒了上级。有能者在合适的地方做事比在不合适的地方干一年值得三年。

3.在自身找原因，以前在雅美考虑到分担雅美前期创业人手不足的问题，许多事情往往就一个人担了。导致分工不细，出现问题，一个人的责任巨大，问题仍然不能及时解决。